钢材市场的配送计划是什么-钢材市场的配送计划是什么样的
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1、我的钢铁网配送方式是什么
联系店家客服提货。上海钢联电子商务股份有限公司成立于2000年4月30日，资产超过3亿元，在职员工超过2000名。
最为主要的方式，通过电话形式向贸易商（市场大户、国企居多）咨询价格，因为行情采集人员与这些主流贸易商都很熟，可以采集到最真实的价格。市场贸易商每日发布的价格表单；去伪存真后进行筛选。
我的钢铁网是通过上门拜访的形式开拓市场的。遍地撒网发展潜在客户成为注册客户。上海钢联鼓励业务人员积极发展会员客户，所有业务人员均有将未注册客户开发注册会员的任务。
找钢网支付方式是第三方支付。找钢网召开了2021年度合作伙伴大会，决定了支付方式是第三方支付。钢企以及众多供应商参会，与前几年相比，今年参会的企业已经对钢铁电商业态十分熟悉。
主体不同、盈利方式不同。主体不同：我的钢铁网是一家信息网站；西本价是钢铁贸易商。盈利方式不同：我的钢铁网主要靠收取广告费、收取资讯信息费盈利；西本价是以服务终端用户用料需求为主。
2、钢材加工配送的特点及发展趋势
钢铁企业向深加工行业延伸要适度。与钢铁企业相比，钢材深加工企业小、布局分散，所生产的品种规格多、数量少。国有钢铁企业发展深加工产品，可以使钢材产品增值，并向下游产品延伸，到底应当发展到何种程度，值得探讨研究。
生产规模不断扩大，产量区域集中度高 从钢铁主要产品的产量来看，2013-2019年，我国钢材产量呈现波动变化，生铁和粗钢均呈现上升趋势。
影响钢铁未来的因素： 第一， 世界经济还是处在增长趋势中，但出现了很多新特点。 全球由过去资本短缺转变到现在的资本过剩。大量的游资在商品市场、金融市场甚至在很多商品市场成为一种主导力量。
全国各地投资和建设钢材加工配送中心的热潮持续高涨。但鉴于我国经济所处的特有历史阶段及钢铁企业发展的不平衡等因素，不同类别的深加工呈现出不同的发展态势及特点。
3、配送计划执行的步骤是什么
是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等，备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。
．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。
过车：直接由达到车辆装载到派送车辆上，装车前进行归纳存档，即对货物进行电子记录，记录装车时间、派送人员、电话、目的地、客户名字，最后将信息编写到电脑中进行打印贴面单，进行货物的分配。
简单的说，物流配送流程分为备货、储藏、产生订单、排车、配货、分拣、装车、运输配送、货物签收，费用结算，另外还有退货等额外的流程。
配送作业过程包括计划、实施、评价三个阶段。（1）制定配送计划 配送计划是根据配送的要求，事先做好全局筹划并对有关职能部门的任务进行安排和布置，全局筹划主要包括：制定配送中心计划；规划配送区域；规定配送服务水平等。
4、拟定配送计划的主要依据是什么
拟定配送计划的主要依据是商流。商流，是物资在由供应者向需求者转移时物资社会实体的流动，主要表现为物资与其等价物的交换运动和物资所有权的转移运动。具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动。
客户订单。一般客户订单对配送商品的品种、规格、数量、送货时间、送达地点、收货方式等都有要求。因此，客户订单是拟订运送计划的最基本的依据。配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。
配送路线的确定原则，需要依据配送目标达成：（1）以效益最高为目标，指计算时以利润最大化为目标。（2）以成本最低为目标，实际上也是选择了以效益为目标。
主产品的结构文件BOM（Bill of Materials）主要反映主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。根据这个文件，可以确定主产品及其各个零部件的需要数量、需要时间和它们相互间的装配关系。
5、配送计划的目的是什么
是以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。
配送以送货为目的，但配是送的前提。相关概念：配送 配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。要素是集货，分拣，配货等。
配送需求计划（distribution requirement planning）简称DRP。它是流通领域中的一种物流技术，是MRP在流通领域应用的直接结果。它主要解决分销物资的供应计划和高度问题，达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的。
配送线路规划的目标有多种选择。以最高效益为目标，就是在计算中以利润最大化为目标。以成本最低为目标，其实也是选择效益为目标。以最短距离为目标。如果成本和距离的相关性强，可以选择它作为目标。
确定配送计划制定的目的； （2）收集相关数据资料； （3）整理配送计划的要素；（4）制定初步配送计划； （5）与客户协调沟通； （6）确定配送计划。
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