本篇文章给大家谈谈钢材贸易公司管理体系设计，以及国内钢材贸易公司业务流程对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享钢材贸易公司管理体系设计的知识，其中也会对国内钢材贸易公司业务流程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 我是一个新公司,要设计一个财务规章制度,是商贸公司,主要搞钢铁,铜之类...
2. 求钢材贸易工作流程和管理制度?
3. 钢材贸易软件的钢材贸易解决方案
4. 钢贸企业经营和管理认识和理解
5. 求一套完整的ISO9001质量管理体系文件,我们是钢贸企业,老板要我写...

1、我是一个新公司,要设计一个财务规章制度,是商贸公司,主要搞钢铁,铜之类...

第一条 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。

第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是：（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

某房地产开发有限公司财务管理制度 财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财 务分析工作，其工作范围和职责主要有： 负责公司财务管理工作。

物流公司管理制度是很多新物流公司急需的资料，下面收集了一些物流公司管理制度范例供大家参考，希望有所帮助。 某物流公司管理制度范例： 结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人必须严格执行此规定。

2、求钢材贸易工作流程和管理制度?

负责出门证（单）的发行管理及商务（复印件计算）服务等日常工作。7严格电脑、信息、客户资料的管理，做好保密工作，未经批准，不允许任何人查阅资料、数据、档案；所有对外信息必须由主管部门审批。

我自己总结如下：寻找客户资源（然后，会涉及到询盘，发盘，还盘，接受） 客人接受后，会要求样品。（如果是新产品，有些公司的外贸业务都需要做跟单的工作，比如安排打样。。

流程嘛大体为：1：接收采购任务 2：开始市场询价 3：比较价格，提货位置，其它相关费用，发票方面和风险方面等各方面因素，并最终决定从哪家钢厂或是哪家贸易商那里采购。

钢材市场的管理制度 第一条 为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性、收益性，依据国家有关财经法规规定，并结合公司具体情况制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有的投资行为。

3、钢材贸易软件的钢材贸易解决方案

钢构宝，钢结构全产业链交易平台，工程采购在钢构宝APP采购，手机上钢构宝APP轻松接采购钢材项目。钢厂：钢材的生产单位。（1）钢铁厂：指有高炉炼铁、转炉炼钢、轧机轧制钢材全部流程钢铁生产企业。此类钢厂一般称为大钢厂或大厂。

但是冷轧、镀锌方面主要是家电，汽车，金属加工的客户使用，相对而言，钢材采购回去后，在产品上面的使用的面积相对而言要小，所以使用的周期比较长。所以热轧比冷轧跑的要快一些。

钢厂代理模式 钢厂代理是传统的钢贸企业发展之路，从钢材行业供不应求开始，取得钢厂代理商不但是取得利润的主要方式，而且是公司实力的体现，几乎所有的大公司都是从做钢厂代理开始发展壮大。

找到适合做钢材生意的理想场地。做钢材生意的场地比较特殊，要求既能方便堆放钢材，又能方便剪钢材。而很多城市对做钢材生意又有很多的规定，所以做钢材生意一般在建材商贸城或城郊结合点选场地比较适合。

4、钢贸企业经营和管理认识和理解

钢贸企业向下游延伸主要体现在向终端用户提供剪切加工方面的服务。钢贸企业可以为汽车、造船、家电、交通、建筑、机械等钢铁下游行业提供专业化剪切加工服务，提升产品价值和企业服务功能，切实增强企业的盈利能力、发展能力。

经营是指企业经济活动方面的管理。如投资、市场开发、产品销售、售后服务等；管理企业是对企业的全面管理，如人、财、物、产、供、销、质量、安全等。

钢厂代理模式 钢厂代理是传统的钢贸企业发展之路，从钢材行业供不应求开始，取得钢厂代理商不但是取得利润的主要方式，而且是公司实力的体现，几乎所有的大公司都是从做钢厂代理开始发展壮大。

企业管理需要注重风险控制：企业在生产经营过程中，可能会面临各种风险，如市场风险、技术风险、法律风险等。企业管理应该注重风险识别、评估和控制，以降低企业经营风险。

“经营”在“管理”的外延之中。通常按照企业管理工作的性质，将营销\生产称作“经营”，之外的管理内容称为“管理”。

5、求一套完整的ISO9001质量管理体系文件,我们是钢贸企业,老板要我写...

f）确保策划和运作质量管理体系所必须的外来文件得到识别，并控制其分发； g）防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。

质量管理体系文件是指：一级文件（质量手册）二级文件（程序文件）三级文件（作业指导书）四级文件（跟体系相关的记录表单）。贸易公司可以申请ISO9001认证，ISO9001并未规定哪些行业不能申请的。

需要的文件大致分为四级：公司高级管理级别：质量手册——规定公司的质量方针、质量目标、质量架构、各部门职责等等。公司中级管理级别：程序文件——公司各种活动的大致流程和基本原则，以及各程序之间的关联。

首先要熟悉标准，所有文件不能脱离标准要求。要熟悉公司的各种工作流程。文件编写应该是一个小组，而不是一个人，程序文件涉及多项工作，你一个人不可能了解那么多的工作程序。

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