钢材贸易公司分几个部门（钢材贸易公司分几个部门管）
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1、商贸型公司分哪些部门
一般商贸有限公司有销售部门、采购部门、财务部门、办公室、法务部门、市场研究部门、仓储部门等。
商业企业视其规模大小，主要有：采购部、销售部、仓储部、业务部、财务部、人事部、办公室、公关部 等部门。
再讨论一下贸易型公司的职位大致分为：销售部门Sales，专案部门PM，质量跟踪部门FAE，市场部门Maketing.大致功能也能看得出一二。很多公司的设置，管理不禁相同，但功能可从以上逐一影射，应该都差不多吧。
导致部门间缺少横向协调；导致缺乏创新；对组织目标的认识有限。（三） 职能式组织结构下的HR定位 因此，采用职能式组织结构的企业中的人力资源部，其基本定位可以概括为：服务 领导。
定期组持召开公司质量分析会。销售经理岗位职责 在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 制订销售计划。 确定销售政策。 设计销售模式。
2、一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?
一个公司基本管理部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部：负责贯彻公司领导指示。
生产型的企业，一般包括：总务人事部门，采购部门，市场部门（销售部门），技术部门（研发等），生产部门，财务部门。
财务部：负责日常核算与融资 后勤部：食堂、卫生、安全保卫 基建设备部：负责公司的基建和设备管理 采购部：原材料、辅料等采购 问题二：中小型企业一般分哪几个部门 这个要根据行业和企业特点来定。
\x0d\x0a具体职能：\x0d\x0a股东会的职权\x0d\x0a（1）决定公司的经营方针和投资计划。\x0d\x0a（2）选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项。
是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。
3、外贸公司有什么部门?
一般是财务部、销售部、操作部和行政部等等。公司一般有财务部，主要是管理帐目；销售部负责揽货，寻找客户；操作部，具体可分为海运、空运、和陆运；行政部管理网络的维护，公司的宣传一定要做好，以及负责公司一些杂事。
一般正规的外贸公司的主要业务部门有：进口部，出口部，单证部，仓储部，其他辅助部门主要有：总经理办公室，人事劳资科，财务科等。
外贸公司的岗位因为公司规模的不同而有差异，大的公司岗位设置有：总经理：主管财务和公司发展战略的部门。副总经理：分管进、出口业务，行政及其他部门。
外贸经理是上级领导同业务员沟通的桥梁，在从事企业对外贸易的过程中，服从上级部门的外贸战略安排，策划具体的国外业务方案，执行并监督完成企业的国际业务。
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