钢材销售贸易公司奖惩制度，钢材贸易公司账务处理
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于钢材销售贸易公司奖惩制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍钢材销售贸易公司奖惩制度的解答，让我们一起看看吧。
1、公司的奖罚制度怎么写?
奖励制度：工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
九）主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实。 （十）主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 （十一）在工作场所内内斗殴。 （十二）事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失。
模范遵守公司规章制度，连续6个月以上出全勤者；（6）主动打扫公共场所卫生，保持公司内环境清洁卫生，表现突出者；（7）有上述类似的好人好事行为者。
以下是奖罚制度范本：奖励条例：遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。
2、销售员工奖惩制度
被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元（分三个月付清，100元/月）。 老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的0.5%作为伯乐奖。
每个销售人员都要制定当月的销售目标，完成的奖励多少，没完成的又相应的惩罚多少，同时，相应的主管或者经理也罚或奖相应的钱数。这样更能激励大家的积极性，促进业绩的完成。
激励员工销售奖惩方案1 要有榜样的激励——为员工树立一根行为标杆 人都是需要有一个榜样标杆的，只要面对这样的人，大家才可能更加努力向上。“表不正，不可求直影。
④完成本部门计划销售面积任务不足70%的，按个人绩效奖金应发总额的60%支付。相关奖惩规定 （一）奖励规定 ①受到客户表扬的，每次酌情给予元到元的奖励。②每月销售冠军奖元。③季度销售能手奖元。④突出贡献奖元。
3、如何制定销售员工奖惩制度?
激励员工销售奖惩方案1 要有榜样的激励——为员工树立一根行为标杆 人都是需要有一个榜样标杆的，只要面对这样的人，大家才可能更加努力向上。“表不正，不可求直影。
每个销售人员都要制定当月的销售目标，完成的奖励多少，没完成的又相应的惩罚多少，同时，相应的主管或者经理也罚或奖相应的钱数。这样更能激励大家的积极性，促进业绩的完成。
建立精神奖励制度激励机制 如果一个人的积极性按百分比计算，用物质激励只能提高其60%的积极性，而另外40%的积极性要靠精神激励，尤其是年轻的员工，更多的需要通过精神激励来承认他的价值，尊重他。
制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
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