大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于东莞模具钢材采购招标的问题,于是小编就整理了5个相关介绍东莞模具钢材采购招标的解答,让我们一起看看吧。

  1. 东莞塑胶模具钢价格
  2. 模具钢有哪些型号?
  3. 模具钢材料的采购有什么要点
  4. 好的模具钢属于哪几种
  5. 五金模具厂采购管理流程

1、东莞塑胶模具钢价格

S136加H与不加H相差1-2元,国内价格区间在36-65元,进口最低95元,否则不可信。

NAK80价格区间较大:国产的NAK80在二十多到四十多之间 进口的价格在七八十左右。当然价格上有差别质量上也有差别。主要是看你们模具的要求去选择价格合理品质到位的模具材料。

P21模具钢价格,国产P21模具钢价格一般是200/公斤。

每种的金属元素和冶炼方法都不一样,所以特性和价格也相差很远,价格从10以上到1500元之间都有,你应该发帖询问具体牌号才行,你的问题等同于问(手机多少钱?)。以下是部分塑胶模具钢的牌号。

市场中一般普通碳素钢价格每千克在10元以内,优质碳素钢每千克价格在20元左右。模具钢 模具钢主要用于锻造加工各类零件,生活中大致把其分为热轧模具钢、冷轧模具钢、塑料模具钢三大类。

2、模具钢有哪些型号?

模具钢,skd11模具钢,k110模具钢,k306模具钢,k360模具钢,2379模具钢等。

冷作模具钢有9SiCr、9CrWMn、CrWMn 热作模具钢有5CrMnMo、5CrNiMo、4Cr5MoSiV、3Cr2W8V 塑料模具钢SM4SM50、SM53Cr2Mo 冷作模具钢侧重硬度、耐磨性。含碳量高,合金元素以增加淬透性,提高耐磨性为主。

国内市场常用的模具钢材有:420SS耐蚀塑料模具钢,美国AISI和ASTM标准钢号。近似钢号:中国4Cr13(GB),德国X38C13(DIN),法国Z40C40(NF),俄罗斯40X13(I;OCT )。440C耐蚀塑料模具钢,美国AISI和ASTM标准钢号。

冷作模具钢材包括冷冲模、拉丝模、拉延模、压印模、搓丝模、滚丝板、冷镦模和冷挤压模等。冷作模具有钢,按其所制造具的工作条件,应具有高的硬度、强度、耐磨性、足够的韧性,以及高的淬透性、淬硬性和其他工艺性能。

3、模具钢材料的采购有什么要点

高温热固性塑料模用H13和S7或渗碳钢P4。这些含铬较高有好的抗回火性和抗高温氧化性。

Cr2NiMovSi---用于锻锤模具钢具有良好的韧性,强度和耐磨性,淬透性,适用于制作工作。大面积复杂形状,承受冲击负荷重的大、中型,锤锻模用材,5CrNiMo。5CrMnMo、H13等热模钢5倍~5倍。

经济性:需要综合考虑材料的价格、使用寿命以及加工效率等因素,选择性价比较高的材料。选择合适的精冲模具钢材料需要对加工零件的性质和要求有深入的了解,并综合考虑多个因素。

注塑模具常用的基本材料是塑胶模具钢,要求的指标有,模具钢硬度、模具钢镜面抛光性能、模具钢防锈性能、模具钢耐磨性能、等等。注塑模具钢材:又称为塑胶模具钢材,主要用于塑料成形模具。塑料模具在模具制造中居首位。

故应选择热疲劳性强的材料;对于注塑模,当塑件为ABS、PP、PC之类材料时,模具钢材材料可选择预硬调质钢,当塑件为高光洁度、透明的材料时,可选耐蚀不锈钢,当制品批量大时,可选择淬火回火钢。

4、好的模具钢属于哪几种

韧性比较好的模具钢,一般是指硬度HRC50以上,又有韧性,不容易断裂的模具钢。

马氏体时效合金钢 这种钢材具有足够的力学性能和突出的工艺性能,特别是有较高的强度、韧度、耐磨性、低的热膨胀系数,是制造注塑模的好钢材,但是价格贵。硬质合金 主要用于制作寿命要求很高,制件生产批量大的模具。

CrMnMo7预硬塑胶模具钢,是一款德国出产的磨具合金钢,用于凸轮轴、连杆。40CrMnMo7预硬塑胶模具钢经“超纯净”工序生产,预硬化,呈现高度的微观纯净及优良的均质结构,优良的抛光性及光蚀刻花性。

SKH-51是高速钢,耐磨性比DC53好,抗崩裂性能比DC53差。4)8566模具钢韧性是SKH-51高速钢的4倍,D2的2倍。冲头料用8566模具钢,不会崩裂。8566使用硬度HRC58-60,耐磨性足够。

碳素工具钢 在模具中应用较多的碳素工具钢为T8A、T10A等,优点为加工性能好,价格便宜。但淬透性和红硬性差,热处理变形大,承载能力较低。

5、五金模具厂采购管理流程

一)、实物入库:收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息:供应商名称,定单号,存货编码,数量;如定单上的信息与采购定单不符,征求采购员意见是否可以收下。

采购执行:按照协议或合同的要求,实施采购行动,包括签订合同、支付款项、接收货物、验收质量等。供应商管理:对供应商进行跟踪管理,建立供应商评估、考核、奖惩等制度,以确保供应链的稳定和优质服务。

采购流程及采购流程管理的工作职责:采购流程 新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。

简单说采购管理有以下几个流程:采购计划(要买什么)。寻源(寻找供应商)。引入供应商(包括资格预审,判断该供应商是否符合公司要求)。招投标或比价(就是把标书或者询价单发给供应商,让他们报价)。

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