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  1. 模具管理制度
  2. 模具公司如何做奖罚制度
  3. 钢材市场管理制度范本

1、模具管理制度

模具领用制度模具领用应由生产调度人员到模具库登记领取。登记内容:生产指令、产品编号、模具名称、领用时间、领用人签字。模具合格证、图纸、试模合格证、及使用档案等由库房的管理人员保存。

模具管理制度 一. 公司产品加工需要模具的(包括冲压模),统一归口技术部主管负责确认,加工好的模具归模具仓库管理,模具仓库归属模具车间,模具外委单位与加工价格由计划经营副总审批。

每周六下午下班前30分钟模具课全体人员做机台设备中保养及环境卫生大扫除。机台保养不到位或环境卫生不合格的负责人记缺点一次。每月最后一个星期六下班前1小时模具课全体人员做机台设备大保养及环境清洁大扫除。

模具入库制度 模具入库必须具备模具合格证书,试模合格证,模具图纸和合格样件。模具应打有产品编号,指令号标记。模具按产品号成套上架。通用模具按模具通用号码上架。 模具要符合大生产的要求。

办公室负责对卫生、安全、防火工作进行检查、监督、管理。

2、模具公司如何做奖罚制度

本考核办法说明:奖罚只是手段,提高产品质量及全员质量意识才是最终目的。本考核办法对全体员工的考核以精神鼓励和思想教育为主、经济奖罚为辅的原则,奖罚公平、公正、公开。

第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

十六)与厂商勾结、诈骗公司财物者。 (十七)仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者。 (十八)在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益,情节重大者。 第五条:公司员工的降级,参考前条各款规定予以降调。

认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理接受申诉期间,员工可以暂缓履行处罚。员工奖罚制度奖励对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。

3、钢材市场管理制度范本

钢材市场的管理制度 第一条 为加强公司投资管理,规范公司投资行为,提高资金运作效率,保证资金运营的安全性、收益性,依据国家有关财经法规规定,并结合公司具体情况制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有的投资行为。

日常工作由钢材市场管理办公室负责,其职责为:审查经营条件、办理钢材外运证明手续。组织实施有关钢材市场的各项规章和管理办法,统一管理钢材市场的各种图章。

协助进出入库货单、印签的审核。入库管理制度 1货物进场需由货主提前用书面形式或电话(传真)通知结算中心和仓储现场,告知所到货物品种、产地、规格、型号、数量等,以便安排场地。如需过磅的必须说明。

企业仓库管理制度 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。

仓库安全工作管理制度 仓库, 制度, 管理 (一)、仓库管理人员要严格执行各类物资、器材的收发、领、退核制度,做到帐、卡、物相符。

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